打造中醫(yī)特色突出的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院
周口市中醫(yī)院院長 程維明
按照市委統(tǒng)一部署,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在市中醫(yī)院全面開展。開展學(xué)習(xí)實踐活動是推動全市經(jīng)濟社會又好、又快發(fā)展的迫切需要,同時也是破解我院發(fā)展難題加快醫(yī)院發(fā)展的重要契機。準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)實踐活動的內(nèi)涵,切實在全院樹立科學(xué)發(fā)展的理念,理清科學(xué)發(fā)展的思路,解決影響科學(xué)發(fā)展的問題,完善科學(xué)發(fā)展的機制,強力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實踐,將便醫(yī)院步入科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展的良好軌道,打造中醫(yī)特色突出的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。
一、深入調(diào)研,理清醫(yī)院發(fā)展的思路
市中醫(yī)院自1978年籌建至今,己度過了三十多個春秋。三十多年來,中醫(yī)院從無到有,從小到大,從弱到強,凝聚了幾代中醫(yī)院人的心血和汗水;凝聚了幾代中醫(yī)院人的聰明和才智;更凝聚了幾代中醫(yī)院人的期望和夢想。中醫(yī)院環(huán)境優(yōu)雅,許多優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才為之驕傲;中醫(yī)院醫(yī)療水平高超,醫(yī)德高尚,許多病人為之稱頌;中醫(yī)院管理嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)一流,連續(xù)多年在評比中位居前列。特別是近年來,全院上下,艱苦創(chuàng)業(yè),克難攻艱,中醫(yī)特色突出,專科優(yōu)勢明顯,服務(wù)細(xì)致周到,受到社會的廣泛認(rèn)可和高度好評。
在看到成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到中醫(yī)院發(fā)展中存在的困難和問題。面對這些困難和問題,只有以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),實事求是,冷靜分析,科學(xué)應(yīng)對,才能在破解一個又一個發(fā)展難題中使中醫(yī)院走向輝煌,具體體現(xiàn)在:一是醫(yī)院門診病房綜合大樓從立項施工至今己整整四年,項目建設(shè)的延期嚴(yán)重制約了醫(yī)院發(fā)展,有責(zé)任感的職工為此心急如焚,夜不能寐。二是人才梯隊建設(shè)迫在眉睫。個別科室醫(yī)療骨干"一枝獨秀",青黃不接,甚而出現(xiàn)"一人中風(fēng),全科癱瘓"的局面。三是醫(yī)院管理機制有待進(jìn)一步加強和完善,制度形同虛設(shè),有“法”不依,執(zhí)“法”不嚴(yán),導(dǎo)致執(zhí)行力的明顯削弱。四是中醫(yī)特色需要進(jìn)一步突出。中醫(yī)人才的斷層使得中醫(yī)這個中華民族的瑰寶愈來愈失去往日的光彩。五是??茖2〗ㄔO(shè)成為當(dāng)務(wù)之急,院有??疲朴袑H?,人有專病,病有專方,一方傳四海,四海美名揚,名醫(yī)、名科、名院建設(shè)的“三名”戰(zhàn)略已成當(dāng)務(wù)之急。六是中醫(yī)院現(xiàn)代化步伐需要進(jìn)一步加快。中醫(yī)不是不要現(xiàn)代化,傳統(tǒng)的中醫(yī)加上現(xiàn)代化的診療設(shè)備才能是真正意義上的振興中醫(yī)。
二、認(rèn)清形勢,增強醫(yī)院發(fā)展的信心
發(fā)現(xiàn)問題是為了更好地解決問題,總結(jié)成績是為了增強信心和勇氣。這次學(xué)習(xí)實踐活動就是要突出實踐特色,在解決實際問題上下功夫,在破解發(fā)展難題上見成效。溫總理在十一屆人大二次會議記者招待會上曾說:“信心比黃金和貨幣更重要”??偫碚f“心暖則經(jīng)濟暖”,首要的是堅定信心,只有信心才能產(chǎn)生勇氣和力量,只有勇氣和力量才能占勝困難。作為中醫(yī)院人首要的也是要堅定信心,鼓足勇氣,越是在困難的時候,越要看到成績和光明,越要增強戰(zhàn)勝困難的信心和決心。對中醫(yī)院發(fā)展來說,不僅有挑戰(zhàn),我們也遇到千載難逢的機遇。抓住機遇,乘勢而上,迅速發(fā)展,就能夠使中醫(yī)院發(fā)展壯大。其一,市中醫(yī)院作為全市中醫(yī)診療中心,為全市的經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的身心健康作出了重要貢獻(xiàn),市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,社會各界大力支持。從綜合大樓的立項、施工,到主體工程完成,每一步都備受關(guān)注。大樓的投入使用,不僅能進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,滿足患者的醫(yī)療需求,同時,作為一座高標(biāo)準(zhǔn)建筑,將成為七一路西段一道亮麗的風(fēng)景,重塑中醫(yī)院良好形象。其二,新的醫(yī)改方案已經(jīng)出臺,公立醫(yī)院管理機制、運行機制和監(jiān)管機制的改革,將使醫(yī)院運行更加合理。補償機制的改革和完善,特別是對中醫(yī)、民族醫(yī)的政策傾斜,對中醫(yī)院的發(fā)展將起到積極推動作用。其三,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的領(lǐng)辦及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的全面覆蓋,將為我們提供更大的發(fā)展空間。其四,新農(nóng)合管理體系的進(jìn)一步完善,籌資比例的提高及市直醫(yī)療單位直補的實施,更加理順了關(guān)系。其五,市委為中醫(yī)院配備了一個堅強有力的班子,全體班子成員一定會作為醫(yī)院核心,帶領(lǐng)醫(yī)院全體職工,攻難克艱,穩(wěn)步推進(jìn)。其六,全院職工對醫(yī)院發(fā)展的迫切要求和渴望,將是醫(yī)院發(fā)展的強大動力。
三、創(chuàng)新思路,抓住醫(yī)院發(fā)展的重點
中醫(yī)院發(fā)展的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞中心,服務(wù)大局,抓住醫(yī)療改革的機遇,進(jìn)一步解放思想,理清思路,完善機制,實事求是,把醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)特色突出的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。具體工作思路是:
1、克難攻艱,盡快把綜合大樓投入使用。
醫(yī)院綜合大樓是全市重點工程,盡快投入使用是全院職工的期盼,也是社會各界的共識。它不僅改善醫(yī)療環(huán)境,提升醫(yī)院整體實力,同時也是提振中醫(yī)院人發(fā)展信心,使中醫(yī)院步入良性發(fā)展循環(huán)的重要舉措。要舉全院之力,克難攻艱,盡快啟動大樓的建設(shè),爭取早一天投入使用。
2、嚴(yán)格制度,完善醫(yī)院管理體系
進(jìn)一步完善各項工作制度,建立健全醫(yī)院工作督察督導(dǎo)體系。實行責(zé)任追究和責(zé)任倒查,從而增強全院職工履行職責(zé)遵守工作制度的自覺性。對違規(guī)違紀(jì)行為,嚴(yán)格處罰措施,制度面前人人平等,真正形成愛崗敬業(yè)、認(rèn)真履職、違規(guī)可恥的工作氛圍。
3、 整合資源,打造特色集群???br /> 為真正打造??婆d院,針對醫(yī)院人才、??圃O(shè)置、設(shè)備、技術(shù)等情況,整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,組建診斷、治療、康復(fù)于一體的特色集群???。特色集群??朴刹煌膶?平M合,中醫(yī)特色突出,并成為獨特治療體系,該體系從疾病的不同方面著手,綜合治療,更大程度促使病人康復(fù)。目前,基本成熟的集群??朴?
(1)以推拿、按摩、針灸、理療、風(fēng)濕疼痛科為主,組建亞健康康復(fù)治療中心。
(2)以腫瘤外科、化療科、放療科、中醫(yī)腫瘤科為主,組建腫瘤治療中心。
(3)以肝病科、中醫(yī)肝病、透析、人工肝為主,組建肝病治療體系。
(4)以婦產(chǎn)科、中醫(yī)婦科、不孕癥、乳腺病科為主,組建婦女康復(fù)治療中心。
(5)以腎病科,泌尿科、血液透析科、中醫(yī)腎病為主,組建腎臟病治療中心。
(6)以糖尿病科、中醫(yī)糖尿病、血液透析室為主,組建糖尿病預(yù)防保健中心。
(7)以腦血管病、介入治療、中風(fēng)科、康復(fù)科為主,組建中風(fēng)康復(fù)單元。
(8)以骨外科、骨傷科、康復(fù)科為主,組建骨病治療康復(fù)中心。
(9)以小兒科、小兒監(jiān)護病房、中醫(yī)兒科、康復(fù)科、骨科為主,組建兒科康復(fù)中心。
(10)以社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心、體檢中心、私人保健醫(yī)生制度為主,建立健康管理中心。
十大集群專科,優(yōu)勢互補,各有所長,統(tǒng)一調(diào)配,分工合作,集現(xiàn)代化的診療養(yǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)中醫(yī)中藥于一體,為病人提供預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)綜合的治療體系。
4、創(chuàng)新發(fā)展,爭創(chuàng)醫(yī)療制高點
按照人無我有、人有我精的發(fā)展思路,統(tǒng)籌全市醫(yī)療市場現(xiàn)狀,對全市醫(yī)療市場的弱點、盲點尋找發(fā)展先機,積極引進(jìn)人才、設(shè)備、技術(shù),爭創(chuàng)周口醫(yī)療制高點。
5、突出中醫(yī)特色,組建國醫(yī)堂
發(fā)展中醫(yī)事業(yè),中醫(yī)院人責(zé)無旁貸,突出中醫(yī)特色,是中醫(yī)院發(fā)展的基本方略,如何使中醫(yī)這個國寶發(fā)揚光大,做好中醫(yī)這篇文章,是中醫(yī)院能否發(fā)展的關(guān)鍵。我們要整合技術(shù)資源,發(fā)揮制劑中心優(yōu)勢,在院內(nèi)開辟國醫(yī)醫(yī)院(或稱國醫(yī)堂)。使我市老中醫(yī)及有志于獻(xiàn)身中醫(yī)事業(yè)的有志之士,集中在國醫(yī)醫(yī)院,國醫(yī)醫(yī)院采取純中醫(yī)治療,包括中藥飲片、中藥制劑和非藥物治療法。使患者真正能得到傳統(tǒng)申醫(yī)辨證施治,進(jìn)入國醫(yī)堂就能聞到中醫(yī)藥的芳香,感受到傳統(tǒng)中醫(yī)手法的美妙。
6、加強文化建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)院
醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展的不竭動力。建立積極向上、樂于奉獻(xiàn)、大醫(yī)精誠的醫(yī)院文化,是中醫(yī)院發(fā)展的希望和所在。要構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)醫(yī)關(guān)系、醫(yī)技關(guān)系,共同維護醫(yī)院和諧;要互相理解?;ハ嚓P(guān)心,取長補短,換位思考;要多看別人長處,多想別人的好處;要有容人容事的雅量,襟懷坦白的胸懷,聞過則喜,從善如流,虛懷若谷,豁達(dá)大度,高調(diào)做事,低調(diào)做人,培養(yǎng)健康的生活情趣和高尚的精神追求,不斷提高每一個人的品質(zhì)修養(yǎng),共同構(gòu)建成為醫(yī)院文化的主流,構(gòu)建和諧醫(yī)院。
7、加強人才建設(shè),培育醫(yī)療團隊精神
人才是醫(yī)院發(fā)展第一要素。要加強人才梯隊建設(shè),積極地發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才,使學(xué)科帶頭人盡快成長,脫穎而出,培養(yǎng)醫(yī)院團隊精神,增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
8、加快改革,建立新型的醫(yī)院管理體系
要借醫(yī)改方案實施的東風(fēng),加快人事分配制度的改革,探索建立新型的醫(yī)院管理體系和運行分配機制。堅持維護公益性和社會效益第一的原則,更大限度地調(diào)動醫(yī)護人員的工作積極性,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
學(xué)習(xí)實踐活動己經(jīng)深入開展,醫(yī)改方案也即將啟動,我們堅信有市委、市政府的大力支持,有衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有醫(yī)院班子的精誠合作,有全院職工的共同努力,中醫(yī)院的明天一定會更加美好。
按照市委統(tǒng)一部署,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在市中醫(yī)院全面開展。開展學(xué)習(xí)實踐活動是推動全市經(jīng)濟社會又好、又快發(fā)展的迫切需要,同時也是破解我院發(fā)展難題加快醫(yī)院發(fā)展的重要契機。準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)實踐活動的內(nèi)涵,切實在全院樹立科學(xué)發(fā)展的理念,理清科學(xué)發(fā)展的思路,解決影響科學(xué)發(fā)展的問題,完善科學(xué)發(fā)展的機制,強力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實踐,將便醫(yī)院步入科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展的良好軌道,打造中醫(yī)特色突出的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。
一、深入調(diào)研,理清醫(yī)院發(fā)展的思路
市中醫(yī)院自1978年籌建至今,己度過了三十多個春秋。三十多年來,中醫(yī)院從無到有,從小到大,從弱到強,凝聚了幾代中醫(yī)院人的心血和汗水;凝聚了幾代中醫(yī)院人的聰明和才智;更凝聚了幾代中醫(yī)院人的期望和夢想。中醫(yī)院環(huán)境優(yōu)雅,許多優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才為之驕傲;中醫(yī)院醫(yī)療水平高超,醫(yī)德高尚,許多病人為之稱頌;中醫(yī)院管理嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)一流,連續(xù)多年在評比中位居前列。特別是近年來,全院上下,艱苦創(chuàng)業(yè),克難攻艱,中醫(yī)特色突出,專科優(yōu)勢明顯,服務(wù)細(xì)致周到,受到社會的廣泛認(rèn)可和高度好評。
在看到成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到中醫(yī)院發(fā)展中存在的困難和問題。面對這些困難和問題,只有以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),實事求是,冷靜分析,科學(xué)應(yīng)對,才能在破解一個又一個發(fā)展難題中使中醫(yī)院走向輝煌,具體體現(xiàn)在:一是醫(yī)院門診病房綜合大樓從立項施工至今己整整四年,項目建設(shè)的延期嚴(yán)重制約了醫(yī)院發(fā)展,有責(zé)任感的職工為此心急如焚,夜不能寐。二是人才梯隊建設(shè)迫在眉睫。個別科室醫(yī)療骨干"一枝獨秀",青黃不接,甚而出現(xiàn)"一人中風(fēng),全科癱瘓"的局面。三是醫(yī)院管理機制有待進(jìn)一步加強和完善,制度形同虛設(shè),有“法”不依,執(zhí)“法”不嚴(yán),導(dǎo)致執(zhí)行力的明顯削弱。四是中醫(yī)特色需要進(jìn)一步突出。中醫(yī)人才的斷層使得中醫(yī)這個中華民族的瑰寶愈來愈失去往日的光彩。五是??茖2〗ㄔO(shè)成為當(dāng)務(wù)之急,院有??疲朴袑H?,人有專病,病有專方,一方傳四海,四海美名揚,名醫(yī)、名科、名院建設(shè)的“三名”戰(zhàn)略已成當(dāng)務(wù)之急。六是中醫(yī)院現(xiàn)代化步伐需要進(jìn)一步加快。中醫(yī)不是不要現(xiàn)代化,傳統(tǒng)的中醫(yī)加上現(xiàn)代化的診療設(shè)備才能是真正意義上的振興中醫(yī)。
二、認(rèn)清形勢,增強醫(yī)院發(fā)展的信心
發(fā)現(xiàn)問題是為了更好地解決問題,總結(jié)成績是為了增強信心和勇氣。這次學(xué)習(xí)實踐活動就是要突出實踐特色,在解決實際問題上下功夫,在破解發(fā)展難題上見成效。溫總理在十一屆人大二次會議記者招待會上曾說:“信心比黃金和貨幣更重要”??偫碚f“心暖則經(jīng)濟暖”,首要的是堅定信心,只有信心才能產(chǎn)生勇氣和力量,只有勇氣和力量才能占勝困難。作為中醫(yī)院人首要的也是要堅定信心,鼓足勇氣,越是在困難的時候,越要看到成績和光明,越要增強戰(zhàn)勝困難的信心和決心。對中醫(yī)院發(fā)展來說,不僅有挑戰(zhàn),我們也遇到千載難逢的機遇。抓住機遇,乘勢而上,迅速發(fā)展,就能夠使中醫(yī)院發(fā)展壯大。其一,市中醫(yī)院作為全市中醫(yī)診療中心,為全市的經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的身心健康作出了重要貢獻(xiàn),市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,社會各界大力支持。從綜合大樓的立項、施工,到主體工程完成,每一步都備受關(guān)注。大樓的投入使用,不僅能進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,滿足患者的醫(yī)療需求,同時,作為一座高標(biāo)準(zhǔn)建筑,將成為七一路西段一道亮麗的風(fēng)景,重塑中醫(yī)院良好形象。其二,新的醫(yī)改方案已經(jīng)出臺,公立醫(yī)院管理機制、運行機制和監(jiān)管機制的改革,將使醫(yī)院運行更加合理。補償機制的改革和完善,特別是對中醫(yī)、民族醫(yī)的政策傾斜,對中醫(yī)院的發(fā)展將起到積極推動作用。其三,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的領(lǐng)辦及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的全面覆蓋,將為我們提供更大的發(fā)展空間。其四,新農(nóng)合管理體系的進(jìn)一步完善,籌資比例的提高及市直醫(yī)療單位直補的實施,更加理順了關(guān)系。其五,市委為中醫(yī)院配備了一個堅強有力的班子,全體班子成員一定會作為醫(yī)院核心,帶領(lǐng)醫(yī)院全體職工,攻難克艱,穩(wěn)步推進(jìn)。其六,全院職工對醫(yī)院發(fā)展的迫切要求和渴望,將是醫(yī)院發(fā)展的強大動力。
三、創(chuàng)新思路,抓住醫(yī)院發(fā)展的重點
中醫(yī)院發(fā)展的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞中心,服務(wù)大局,抓住醫(yī)療改革的機遇,進(jìn)一步解放思想,理清思路,完善機制,實事求是,把醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)特色突出的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。具體工作思路是:
1、克難攻艱,盡快把綜合大樓投入使用。
醫(yī)院綜合大樓是全市重點工程,盡快投入使用是全院職工的期盼,也是社會各界的共識。它不僅改善醫(yī)療環(huán)境,提升醫(yī)院整體實力,同時也是提振中醫(yī)院人發(fā)展信心,使中醫(yī)院步入良性發(fā)展循環(huán)的重要舉措。要舉全院之力,克難攻艱,盡快啟動大樓的建設(shè),爭取早一天投入使用。
2、嚴(yán)格制度,完善醫(yī)院管理體系
進(jìn)一步完善各項工作制度,建立健全醫(yī)院工作督察督導(dǎo)體系。實行責(zé)任追究和責(zé)任倒查,從而增強全院職工履行職責(zé)遵守工作制度的自覺性。對違規(guī)違紀(jì)行為,嚴(yán)格處罰措施,制度面前人人平等,真正形成愛崗敬業(yè)、認(rèn)真履職、違規(guī)可恥的工作氛圍。
3、 整合資源,打造特色集群???br /> 為真正打造??婆d院,針對醫(yī)院人才、??圃O(shè)置、設(shè)備、技術(shù)等情況,整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,組建診斷、治療、康復(fù)于一體的特色集群???。特色集群??朴刹煌膶?平M合,中醫(yī)特色突出,并成為獨特治療體系,該體系從疾病的不同方面著手,綜合治療,更大程度促使病人康復(fù)。目前,基本成熟的集群??朴?
(1)以推拿、按摩、針灸、理療、風(fēng)濕疼痛科為主,組建亞健康康復(fù)治療中心。
(2)以腫瘤外科、化療科、放療科、中醫(yī)腫瘤科為主,組建腫瘤治療中心。
(3)以肝病科、中醫(yī)肝病、透析、人工肝為主,組建肝病治療體系。
(4)以婦產(chǎn)科、中醫(yī)婦科、不孕癥、乳腺病科為主,組建婦女康復(fù)治療中心。
(5)以腎病科,泌尿科、血液透析科、中醫(yī)腎病為主,組建腎臟病治療中心。
(6)以糖尿病科、中醫(yī)糖尿病、血液透析室為主,組建糖尿病預(yù)防保健中心。
(7)以腦血管病、介入治療、中風(fēng)科、康復(fù)科為主,組建中風(fēng)康復(fù)單元。
(8)以骨外科、骨傷科、康復(fù)科為主,組建骨病治療康復(fù)中心。
(9)以小兒科、小兒監(jiān)護病房、中醫(yī)兒科、康復(fù)科、骨科為主,組建兒科康復(fù)中心。
(10)以社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心、體檢中心、私人保健醫(yī)生制度為主,建立健康管理中心。
十大集群專科,優(yōu)勢互補,各有所長,統(tǒng)一調(diào)配,分工合作,集現(xiàn)代化的診療養(yǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)中醫(yī)中藥于一體,為病人提供預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)綜合的治療體系。
4、創(chuàng)新發(fā)展,爭創(chuàng)醫(yī)療制高點
按照人無我有、人有我精的發(fā)展思路,統(tǒng)籌全市醫(yī)療市場現(xiàn)狀,對全市醫(yī)療市場的弱點、盲點尋找發(fā)展先機,積極引進(jìn)人才、設(shè)備、技術(shù),爭創(chuàng)周口醫(yī)療制高點。
5、突出中醫(yī)特色,組建國醫(yī)堂
發(fā)展中醫(yī)事業(yè),中醫(yī)院人責(zé)無旁貸,突出中醫(yī)特色,是中醫(yī)院發(fā)展的基本方略,如何使中醫(yī)這個國寶發(fā)揚光大,做好中醫(yī)這篇文章,是中醫(yī)院能否發(fā)展的關(guān)鍵。我們要整合技術(shù)資源,發(fā)揮制劑中心優(yōu)勢,在院內(nèi)開辟國醫(yī)醫(yī)院(或稱國醫(yī)堂)。使我市老中醫(yī)及有志于獻(xiàn)身中醫(yī)事業(yè)的有志之士,集中在國醫(yī)醫(yī)院,國醫(yī)醫(yī)院采取純中醫(yī)治療,包括中藥飲片、中藥制劑和非藥物治療法。使患者真正能得到傳統(tǒng)申醫(yī)辨證施治,進(jìn)入國醫(yī)堂就能聞到中醫(yī)藥的芳香,感受到傳統(tǒng)中醫(yī)手法的美妙。
6、加強文化建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)院
醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展的不竭動力。建立積極向上、樂于奉獻(xiàn)、大醫(yī)精誠的醫(yī)院文化,是中醫(yī)院發(fā)展的希望和所在。要構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)醫(yī)關(guān)系、醫(yī)技關(guān)系,共同維護醫(yī)院和諧;要互相理解?;ハ嚓P(guān)心,取長補短,換位思考;要多看別人長處,多想別人的好處;要有容人容事的雅量,襟懷坦白的胸懷,聞過則喜,從善如流,虛懷若谷,豁達(dá)大度,高調(diào)做事,低調(diào)做人,培養(yǎng)健康的生活情趣和高尚的精神追求,不斷提高每一個人的品質(zhì)修養(yǎng),共同構(gòu)建成為醫(yī)院文化的主流,構(gòu)建和諧醫(yī)院。
7、加強人才建設(shè),培育醫(yī)療團隊精神
人才是醫(yī)院發(fā)展第一要素。要加強人才梯隊建設(shè),積極地發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才,使學(xué)科帶頭人盡快成長,脫穎而出,培養(yǎng)醫(yī)院團隊精神,增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
8、加快改革,建立新型的醫(yī)院管理體系
要借醫(yī)改方案實施的東風(fēng),加快人事分配制度的改革,探索建立新型的醫(yī)院管理體系和運行分配機制。堅持維護公益性和社會效益第一的原則,更大限度地調(diào)動醫(yī)護人員的工作積極性,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
學(xué)習(xí)實踐活動己經(jīng)深入開展,醫(yī)改方案也即將啟動,我們堅信有市委、市政府的大力支持,有衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有醫(yī)院班子的精誠合作,有全院職工的共同努力,中醫(yī)院的明天一定會更加美好。