為提高護(hù)理人員應(yīng)用專案持續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量的能力,交流和分享護(hù)理專案改善取得的成果，12月8日下午，周口市中醫(yī)院護(hù)理部在六樓會(huì)議室成功舉辦2022年護(hù)理專案改善成果匯報(bào)會(huì)。

按照年初計(jì)劃，護(hù)理部在全院各科室開展護(hù)理專案改善項(xiàng)目，各專案改善小組通過頭腦風(fēng)暴，查閱文獻(xiàn)等多種方式，按照品管圈的十大步驟，運(yùn)用柏拉圖、魚骨圖等多種品管工具開展專案改善。歷時(shí)半年，各科室均完成了專案改善。

來自臨床28個(gè)科室的護(hù)士長(zhǎng)圍繞科室工作特點(diǎn)，以PPT的形式對(duì)選擇改善項(xiàng)目進(jìn)行了背景、目的、做法和成效匯報(bào)，每一個(gè)改善項(xiàng)目的背后，都有著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)支撐，通過護(hù)理改善，達(dá)到了預(yù)期護(hù)理目標(biāo)。

護(hù)理部主任張紅梅對(duì)2022年全院護(hù)理專案改善工作進(jìn)行總結(jié)，專案改善是通過現(xiàn)狀調(diào)研、科學(xué)分析等，以達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)，且將改善方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的全部活動(dòng)過程，護(hù)理專案改善能夠有效培養(yǎng)護(hù)理人員系統(tǒng)思考的能力，有助于護(hù)理質(zhì)量與內(nèi)涵的提升。她希望，廣大護(hù)理人員以今天的護(hù)理專案改善成果為契機(jī)，把護(hù)理專案改善成果進(jìn)行固化，持續(xù)提升護(hù)理管理水平和護(hù)理實(shí)踐能力，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)管理方法，科學(xué)、規(guī)范運(yùn)用管理工具，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)護(hù)理人員的思考能力，拓寬工作思路，助力護(hù)理高質(zhì)量發(fā)展。

文字：王文杰

圖片：王文杰

編輯：王文杰

責(zé)編：黎倩平

審核：孫俊